商業(yè)合作在當(dāng)今這個市場經(jīng)濟的時代，可謂是非常的頻繁，在這種合作當(dāng)中，存在很多的所謂產(chǎn)業(yè)鏈，對于任何一個處在產(chǎn)業(yè)鏈里的企業(yè)來說，都有自己的供方和買方，人們常常發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)對客戶很重視，但對自己的供應(yīng)商卻不是太當(dāng)回事。

 

其實,很多優(yōu)秀的企業(yè)都非常重視和尊重自己的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的選擇、評價、合作、考核等都建立和健全了一套非�？茖W(xué)的供應(yīng)商管理流程,通過和供應(yīng)商建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易或管理成本.我們?nèi)ツ昃驮谝粋�磁力傳動攪拌機所需要的磁瓦供應(yīng)商的選擇和管理方面出現(xiàn)了失誤，當(dāng)時并沒有對這個供應(yīng)商進行考察，匆忙之中將訂單給了他，結(jié)果因為供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力和項目管理水平的低劣，險些造成不可收拾的后果。

 

今年，公司提升了對供應(yīng)商管理的重視程度，近期公司將安排新年內(nèi)新增供應(yīng)商的考察和考評，首先被考察的供應(yīng)商是馬鞍山的專用卷板機供應(yīng)商、合肥的磁瓦供應(yīng)商、上海的陶瓷研缽供應(yīng)商。希望通過供應(yīng)商管理體系的建成,對今后的銷售起到良性的推動作用!